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“有德有才,破格錄用。有德無才,培養(yǎng)使用。有才無德,限制使用。無德無才,絕不留用”為標準,堅持“機會來自業(yè)績”,聚集“忠誠、敬業(yè)、協(xié)同、專業(yè)”。

我們確保每一個員工都有一個清晰的職業(yè)發(fā)展和成長計劃,從崗前培訓、在職培訓等多角度為員工提供持續(xù)不斷的培訓內(nèi)容,幫助員工成長和提高,幫助他們更加勝任自己的工作。
道德建設:以“厚德載物”、與善同行行更遠“為育人方針,建設一支德才兼?zhèn)涞膱F隊。

多樣化的發(fā)展平臺,確保各種人才的人盡其用,完善的內(nèi)部職等評價體系和晉升考評機制,實現(xiàn)量人用材,讓合適的人在適合的平臺和崗位上發(fā)揮更大的價值。
高競爭的薪酬待遇,豐厚的員工福利,科學的人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展通道,人性化的管理人溫馨的工作氛圍是人才穩(wěn)定的重要舉措,而優(yōu)秀、深厚的企業(yè)文化,則是我們團隊穩(wěn)定、吸納人才的核心競爭力。





樹立“以人為本” 價值觀

SAS拉鏈所賴以生存與壯大最重要的資源是—我們的員工。
我們尊重每一位員工的個體價值,尊重他們的人格與信仰,與員工之間建立一種相互尊重、相互信任、相互依賴的伙伴關(guān)系,將“以人為本”貫穿于SAS拉鏈的各項制度管理之中。

認同管理思想

認同公司的管理思想與價值觀,是公司對每一位員工的基本要求。
為員工提供體現(xiàn)自我價值的機會和條件,增強員工的歸屬感,締造“同奮斗、共成長、齊分享、共逐夢”的工作氛圍,將是SAS拉鏈人力資源管理所追求的目標。

人員任用三原則

不符合公司價值觀的人不能任用;不努力的人不能任用;沒有再學習能力和溝通能力的人不能任用。





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